名牌=原产地效应
 “全世界喝啤酒的人当中，超过一半都知道‘青岛啤酒’。但除此之外，中国还有哪个本土品牌能有这样的影响力？没有！”上海交通大学安泰管理学院院长王方华教授说。
品牌产品能够形成一种“原产地效应”，也就是说当人们提到某种产品或产业时，首先会联想到某一地区或城市。由化妆品联想到法国，由手表联想到瑞士，这时著名品牌就真正成了一个地区的“名片”。其实，古镇灯饰在中国乃至整个世界也是非常知名的了。中国“灯都”，这也是一种原产地效应。
        这是一种思路，更是一种趋势，有志于将自己打造成名牌的企业主都得有这种意识。左岸照明从人的心灵需要出发，关注每个消费者对生活的感受；每一件产品都追求精益求精，每一 个细节都做到无微不至。这，就是左岸照明的企业文化，也是左岸照明的品牌发展方向。
      从产品入手，三条腿走路
       左岸Jon Lighting 是中山市古镇三蒂灯饰电器厂推出的灯饰品牌，以专业生产现代简约灯饰为主，走固定左岸风格路线，结合欧美文化，开发出独有的、个性化产品，增强产品架构的丰满程度；始终定位明确，决不偏离左岸品牌发展方向。比如在经营同类产品的厂家中，用材方面有的注重铁艺，有的注重玻璃罩，有的注重水晶；而左岸照明在吸收各种风格的同时，决不局限于哪一种材质，而是结合终端消费市场需求，开发出具有独特品味的产品，引领市场消费潮流。
       左岸照明营销总经理左效伦说，左岸照明产品可分为三类：一为一般可卖性产品，指的是产品前期投资相对较小、工艺较为简单、市场占有率大、适合大部分消费者审美眼光的产品。此类产品有个弱点，由于技术含量不高，门槛较低，故仿冒较易，市场跟风很快，价位也较低。二为个性化产品，指的是产品工艺上相对复杂、技术含量较高的产品。此类产品在解决一般照明需求的同时，更注重产品的装饰性，非常具有个性色彩，所面对的主要是小康装饰型消费群体。该类产品市场仿冒不易，即使有人仿冒，也只会是画虎不成反类犬，不会对我们造成威胁。三是独有产品，该类产品前期投入高，要全套自己研发、开模，此类产品的生命周期较长，款式新颖，消费者在其他地方再也找不到相关同类产品，这样可以规避现在市场上产品严重同质化的问题。这类产品是我们由品牌向名牌发展过程中不可或缺的重要因素。
       稳步发展，逐渐壮大
       左总说：我们为了使自己的产品更加适应市场，了解更多的来自于一线的信息，我们先自己设立了直营店，在了解市场信息的同时，为公司培养了一批懂专卖店运营的人才。迄今为止，左岸照明已经在河南、重庆、北京、云南、江苏、河北、陕西、浙江、沈阳等地设有专卖店，全线运作良好。年前计划增加市场开发力度，主攻全国的A类市场，为明年作一个大的铺垫。但我们的发展思路是稳步发展，不追求专卖店的数量而求质量。在市场壮大的同时，积极调整内部在全面保障产品的品质和交货周期的同时，提升公司的售后服务质量和市场管理能力。增加产品的研发投入，控制好新品的投放频率，以保持‘左岸’专卖店的产品活力。突显产品、品质与价格的差异化，走品牌发展之路。
       另外，我们还通过自己的直营店培养了一批市场服务专员，开始派往市场对加盟专卖店的装修和布展进行全方位跟进，营造完美终端气氛。
打造名牌，我们优势更多 

    左总说：企业与企业之间的竞争，其根本所在还是差异化竞争，你想要比别人做得更好，就得想到别人根本就还没有想到的，就得开始做别人还没有着手去做的。要打造品牌，一定要有资源。但现在很多灯饰企业还在仿产品和打价格战的怪圈里无法自拔。还有的把做品牌做专卖看的很简单，认为就是搞一本VI，找一批客户统一装修，统一配货，统一价格，保护市场这么简单。可真正运作了才发现自己的产品线、产品品质、售后服务、交货周期、市场管理和市场定位都存在问题，更不要谈如何帮客户赢利了。