东舜集团前身是“上虞市东舜电气灯饰有限公司”,创立于1995年7月。近两年来，由于公司全体员工的努力，实现了产值及销售连年以70%以上的增长率快速增长，公司规模也不断扩大。先后建立了占地50余亩的东舜集团工业园。
特别是自2005年以来，东舜集团进行资源整合，内抓管理，外树形象，去年东舜电气产值达4.2亿人民币。并先后荣获“浙江省的AAA级守合同重信用单位”、“浙江省诚信企业”、“浙江省专利示范企业”、“浙江省著名商标”、“浙江省名牌产品”、“浙江省知名商号”等称号。近日，记者采访了东舜集团总裁陈成尧。
记者（以下简称记）：陈总，您好！请简要介绍贵公司近期的发展情况？
陈成尧（以下简称陈）：好的，非常感谢《中国灯饰报》对东舜的关注！2006年是东舜实现跨越式发展的关键一年，年初我们制定了新的五年战略规划。在新的规划中，树立东舜电气自主品牌成为集团近几年来的重点工作。我们将发挥我们的研发、产品、人力资源等方面的优势，在五年内将东舜电气打造成行业著名品牌。有人怀疑外销企业做不好内销，这要分开看，主要是看企业是不是真下决心一定要做以及有没有实力做，我认为这两点我们都已经解决好，而且我们也组建好了一个专业的团队。我相信，我们能做好外销，也一样能做好内销。我的做事风格是，不做则已，要做就一定做好！五年之内，东舜电气一定会成为行业著名品牌！
记：目前照明行业的竞争日趋激烈,您认为你们的优势是什么？
陈：我们的优势体现在以下四个方面：
第一，良好的企业文化。东舜集团以舜帝文化的精髓“孝”和“德”作为东舜企业文化的核心，把“以诚处事、以德兴业”作为企业宗旨。多年来，这些精神文化不仅凝聚了东舜人，还感召着东舜的合作伙伴、顾客。优良的企业文化是东舜电气最大的竞争力！
第二，正确的战略方针和先进的营销理念。1、东舜集团虽然是一个多元化发展的企业，但集团始终坚持一业为主的战略。目前，我们将照明电器化确定为集团基业、主业的位置，集中资源发展照明电器产业，并将照明电器自主品牌建设作为集团五年战略规划的重点。2、东舜电气在照明行业首家推行4S店模式，在规范销售卖场的基础上增加了照明设计中心、售后服务及技术支持、客户信息管理等职能，将经销商作为公司战略合作伙伴，4S店作为与客户沟通的桥梁，从产品的推介、售中的技术支持、售后的快速服务响应、客户关怀等方面入手，实实在在为客户提供其需要的价值。
第三，公司雄厚的实力和强大的基础。现在的东舜集团拥有两大集团，总年产值30亿以上，是浙江省颇具规模的私营企业。目前，公司计划五年内以十亿元的投入打造东舜电气自主品牌及照明电器产能。公司2006年研发费用为2500万元，计划在2010年增加到产值的7%。
第四，人才。东舜现拥有一个深谙品牌运作、熟知照明行业、各类专业人才齐备的品牌运作团队，并且还在不断地引进知名品牌企业的优秀人才加盟。同时重视人才的培养，已经建立了内部人才培养机制，并与北京光华管理学院、浙江大学联合，有计划地对公司人才进行升级培训。
记：在照明灯饰行业,您认为什么样的企业才算是一流的企业？
陈：一流的企业也许在不同人的眼中有不同的标准。就我个人来说，我认为需要有下面六点：一是企业拥有一定的实力，有抗击大风险的能力；二是具有良好的企业文化；三是具有吸引力，吸引优秀的人才加盟，吸引良好的合作伙伴共同开创事业，吸引消费者成为你的忠实客户，为他们提供最好的产品和服务；四是正确先进的战略方针和营销策略；五是具有良好的自主创新能力，一个企业没有创新迟早会被市场所淘汰；六是具有良好的品牌效应，而这一点也正是东舜目前努力做的。
记：如何走品牌之路？
陈：我们认为品牌是企业长远发展的途径而不是快速发展的手段，东舜志在成为中国照明行业名优品牌。