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                                  2005.08.03

有效的执行力是市场制胜的“杀手锏”
———专访华泰江西物流中心总经理雷普曙


日期:2007-1-10 9:16:59 来源:中国灯饰报 作者:(本报记者 师迅) 发送给好友

 

       2006年年底,为迎接新年,华泰照明全国1300多家专卖店同时推出“新春送福”的活动,江西的市场更是做得有声有色。据华泰照明江西物流中心总经理雷普曙介绍,江西共有80多个县级市场,现华泰照明已在江西除赣州以外的所有市级市场建立了专卖店60多个,形象店20多个。2006年下半年,因为坚决有力地执行公司的政策,保持“促销活动不断,小区推广每个星期都有”,每个月的销售额都比上半年翻了三番。在新的2007年,雷普曙表示他将加大市场开拓的力度,不仅要帮助所有的专卖店做精做大,还要在南昌市建立多家专卖店,以提高华泰照明在江西的知名度与美誉度。其实,雷普曙是前年3月份才与华泰照明全面合作的,在短短的一年多的时间里,能取得如此大的成绩,是有多方面的原因的。
雷总表示,首先,华泰照明产品品类齐全,款式新颖,是吸引经销商和消费者眼球的“磁石”,同时华泰照明产品超强的安全性、环保性以及其较高的性价比是直接获取广大的经销商与消费者芳心的利器。
其二,华泰照明公司对物流商(代理商)与经销商的大力支持。公司不仅派出一批市场精英帮助商家开拓市场、指导协助工作与加强售后服务,还在物料的发放、专卖店建设的费用等方面给予了极大的支持,同时华泰还协同与指导商家开展形式多样的促销活动,并在广告上加大投入,密切配合了商家对市场的开拓与组建。
第三,物流商本身也为公司市场的开拓与发展做出了自己应该做的努力。拥护与支持厂部的正确决策,大力执行厂部的各项任务,密切配合好厂部的发展计划与工作安排,与厂家诚心合作、携手同行,从而达到双赢结果;对下面的经销商则尽力帮助与扶持,加强售后服务工作。经常召开经销商会议,加强与经销商的沟通与协作,共同解决问题,并将市场上的情况及时地反映到公司,以利于厂部下阶段的政策制定等。
在采访的尾声,雷总微笑着对记者说:“华泰照明的目标是要打造家居照明第一品牌,我们物流商也都有这样的雄心和壮志,只要我们所有的经销商、物流商与公司紧密地团结在一起,积极进取,相信这一天一定会越来越近!”

 

 


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