说到伽西亚灯饰人们可能会觉得陌生，但如果说到周跃红其人或许反而有些熟悉感，曾经在知名水晶企业工作长达13年他，2006年6月办起了自己的水晶公司：中山市伽西亚灯饰有限公司。才创半年的企业，作为公司的掌舵人会有何种感受呢？带着这样的疑问我走进了位于古镇海洲的中山市伽西亚灯饰有限公司。
创业难，再难也无悔
周跃红说，自己创业与工作是完全不同的两个概念，作为老板，身上的责任更重了，下面有一百多号人跟着自己干，要考虑到他们的利益呀。如果还是做职业经理人，要论影响力，我肯定比现在大，论赚钱，也肯定比现在赚得轻松，而创业就不一样，要考虑方方面面，我现在是从零开始，也只能在失败中吸取教训，在成功中吸取经验。虽然这半年伽西亚每个月的经营状况都比上一个月要好，但是离我预期的目标还是有一点差距的，理想与现实毕竟是不一样，我最想说的一句话还是创业艰难，但是再难也无悔。”
2007年要做内销
虽然周跃红并没有对企业半年的运营详加说明，但是一个刚刚起步的公司，伽西亚灯饰半年来，每个月都比上个月有起色的经营状况是很令人欣慰与惊喜的，虽然他也说创业很难，但在之后的交流中，周跃红对于2007年伽西亚灯饰的发展显得很有信心。2007年的规划他也有自己的一番见解。周跃红说：“我现在正在物色门市，明年要先开设一个门市，然后通过门市多接触国内经销商，建立一个了解、熟悉彼此的窗口，将门市作为打开国内市场的前期工作，中国市场在全球来讲都是很大，放弃国内市场不是明智之举，只做国外市场也会美中不足。国内国外市场同时做，会对企业发展很有帮助，可以通过做坐外销来学习对方先进的工厂管理经验，产品生产、研发的技术水平，在产品上可以起到互补的作用。”
双管齐下争市场
面对如今济济一堂的水晶企业，伽西亚灯饰这样刚刚起步的企业，如何取得经销商的信心？周跃红说：“吸引经销商主要还是产品的款式与价格，2007年，首先是要招聘一些贤才，我比较看重实际从事灯具样板工作的人才，从低层提拔起来的人会更加用心地工作，更加珍惜拥有的平台。产品设计上，增加款式，将设计进行细分，针对房间的特色来设计，至于价格，伽西亚绝不会让经销商觉得是离谱，只有有跟客人接触的第一次机会，才会有后续的发展。企业发展不能只顾眼前的利益。好与坏不是现在说的，而是看看企业长远的发展状况，伽西亚有信心2007年可以做得更好！”
采访手记：采访周跃红先生是在2007年1月23日下午，当我走进了位于古镇海洲的中山市伽西亚灯饰有限公司，见到周跃红时忽然有种熟悉的亲切感，周跃红身上演绎着从水晶灯一线员工成为企业老板的传奇，虽然现在他的企业刚刚起步，但他对事业的执着却让人敬佩。国外市场与狼共舞游刃有余的伽西亚灯饰，2007年要面向国内市场，会再给我们带来怎样的惊喜呢？就让我们翘首以盼吧！
